RESUMO - Vivemos num momento onde opiniões e posicionamentos são extremamente incisivos. Movimentos antes ignorados e até reprimidos, atualmente se estabelecem com facilidade. Isso sem falar na onda tecnológica que só cresce desde a década de 1990. Nesse cenário, aparece a Geração Z – os zoomers, uma geração formada pelos nascidos entre meados da década de 1990 e 2010. Essa geração compreende os primeiros nativos digitais, cujo valor principal é o consumo responsável e a expressão da sua identidade. Com as novas perspectivas, comportamentos e até expectativas do mercado de trabalho, trazidas por essa geração, vieram também os desafios de lidar com a mesma. Embora ofereçam uma contribuição valiosa no que tange a inovação e facilidade com tecnologia, é inegável que há desafios específicos ao gerenciar essa geração no ambiente corporativo, por sua constante insatisfação e facilidade de rotatividade, uma vez que não se sentem presos e nem tampouco estabelecem um foco de crescimento na mesma empresa. Dito isto, esse artigo visa desmistificar a atuação do integrante da geração Z no ambiente corporativo, bem como a maneira do gestor do setor lidar com colaboradores dessa geração.

PALAVRAS-CHAVE: Geração Z. Desafios. Tecnologia.